作者：安富利首席執(zhí)行官Phil Gallagher

我對安富利和整個半導體行業(yè)的前景充滿信心。雖然我們無法掌控市場，但我們能夠幫助客戶和供應商合作伙伴在市場競爭中取得優(yōu)勢。

成功地做到這一點的關鍵就是要比以往更深入地與我們的客戶和供應商合作。通過合作，我們能夠持續(xù)保持必要的專業(yè)知識和能力，幫助他們應對當今復雜的供應鏈狀況。

全球41%的安富利供應商合作伙伴和客戶認為半導體供應鏈趨于穩(wěn)定或者有所改善，釋放出了未來一年市場發(fā)展的良好信號。有跡象表明，特別是在亞太地區(qū)，半導體的交付周期和價格變動狀況略有改善。

這些洞察和見解來自于安富利最近發(fā)布的一項調查報告，它預示著今年的市場走勢將會有一個好兆頭。

同時該調查也反映出了另一個好的現(xiàn)象：在過去三年中，行業(yè)對于供應緊張的情況適應的很快。

設計師、供應鏈專家和包括安富利在內的分銷商認為，需要將長期的供應彈性置于短期效率之上。當前，客戶迫切希望與對供應鏈有深入了解的關鍵合作伙伴加強合作關系，這與上述理念相得益彰。

半導體行業(yè)在應對芯片短缺問題中汲取的教訓，使得企業(yè)意識到必須制訂更長遠的戰(zhàn)略來應對市場波動，因此供應鏈彈性在今年將會備受矚目。

預測變化

OEM廠商需要擁有能夠迅速應對供應波動并快速恢復的能力。但比起反應能力，他們更需要能夠預測和預見未知的變化。

為了對形勢作出有效判斷，OEM廠商需要正確的數(shù)據，而我可以在此分享其中的一些數(shù)據。

首先，我可以提供一些要點信息：

• 企業(yè)需要繼續(xù)應對芯片短缺問題，但在2023年有一些令人鼓舞的跡象釋放出來。
• 芯片短缺問題的嚴重性和持續(xù)時間之長促使許多客戶調整設計流程，事實證明他們似乎成功地做到了這一點。
• 安富利在技術價值鏈中心的地位以及與供應商的深入接觸，使我們能夠幫助客戶應對當今復雜的供應鏈狀況。從這些接觸中我們了解到，在全球范圍內，交通運輸、工業(yè)、醫(yī)療、通信以及航空航天和國防等關鍵垂直領域對芯片的需求依然強勁。

安富利作為分銷商的角色現(xiàn)在尤為關鍵。正如我們多年來所證明的那樣，在當前復雜的經營環(huán)境中，安富利的價值在于我們能夠為客戶和供應商扮演“指揮塔”的角色，幫助他們積極主動地管理其供應鏈。

深挖細節(jié)

最新發(fā)布的安富利洞察（Avnet Insights）研究報告講述了持續(xù)的芯片短缺對從事電子元件工作的工程、采購和供應鏈專業(yè)人士的影響。報告還討論了他們正在采取的適應措施。

2022年9月，安富利面向全球1605名受雇于安富利供應商和客戶的專業(yè)人員展開了調研，這些專業(yè)人士來自從工業(yè)設備制造商到合同制造商在內的各種公司。

這樣研究的亮點包括：

• 在經歷了全球芯片短缺造成的三年混亂之后，受訪者對當前的半導體市場有一個謹慎的評估。超過三分之一（41%）的受訪者表示，與一年前相比，如今的情況已經有所穩(wěn)定或改善。
• 持續(xù)不斷的挑戰(zhàn)凸顯出實施更多戰(zhàn)略設計和供應鏈舉措的必要性和重要性，這有助于實現(xiàn)更大的供應彈性。近四分之一（23%）的受訪者已經開始在設計過程的早期測試和鑒定多個零器件，以確保其符合要求。此外，企業(yè)正在調整其供應鏈戰(zhàn)略，以建立緩沖庫存（23%）和延長供應協(xié)議（21%）。
• 有跡象表明，特別是在亞太地區(qū)，交付周期和價格波動情況略有改善。在這里，超過三分之一（37%）的受訪者表示更關注市場狀況，而不是電子元器件的可用性。
• 企業(yè)正在轉變有關精益庫存管理的傳統(tǒng)思維，50%的受訪者指出他們正在建立緩沖庫存。

迎接挑戰(zhàn)

在亞洲，我們經歷了需求的疲軟，主要是由于交付周期的改善，我們與客戶合作幫助他們減少了庫存。我為公司亞洲團隊在工作上的持續(xù)成功感到自豪，他們所付出的努力及其完成的工作不僅確保了業(yè)務的連續(xù)性，而且也為安富利在該地區(qū)持續(xù)獲得了更多的市場份額。

當前，整個市場對安富利能力的需求前所未有。我們期待著繼續(xù)在技術供應鏈的中心發(fā)揮關鍵作用。