三十年河東三十年河西，正如日本企業(yè)過去在顯示行業(yè)曾締造過的輝煌那樣，日本在OLED顯示領域過去也是頗有建樹。

JOLED就是這個市場現(xiàn)狀的一個縮影，破產重整也許是現(xiàn)在的一個最優(yōu)解。

日本唯一一家中大尺寸OLED面板制造商倒閉

世界上第一臺OLED電視XEL-1就是索尼在2007年12月推出的，松下從等離子時代起也積累了大量自發(fā)光材料的技術經(jīng)驗。

近日，日本本土顯示面板廠商JOLED宣布申請破產保護，負債額達337 億日元，將成為日本今年來最大規(guī)模的破產案件。

JOLED指出，因要穩(wěn)定生產所需的成本和時間超乎預期，加上全球芯片短缺影響，導致高性能/高品質面板需求疲弱，且價格競爭激烈，造成獲利惡化、資金持續(xù)外流，因此決議聲請破產重整。

JOLED 成立于 2015 年，是由索尼及松下的 OLED 面板部門合并而來的，類似于之前的 JDI 由多家日本公司的 LCD 面板業(yè)務合并，是日本在 OLED 面板振興的希望。

JOLED在旗下能美事業(yè)所興建的全球首見、采用印刷式技術的OLED面板量產產線在2019年11月啟用，生產使用于高階顯示器、醫(yī)療用顯示器、車用高品質/高性能OLED面板。

日本曾經(jīng)是全球首屈一指的顯示面板大國，然而近年來不僅在 LCD 面板上節(jié)節(jié)敗退，現(xiàn)在 OLED 面板領域也遭遇重創(chuàng)。

日本唯一一家中大尺寸OLED面板制造商倒閉，直接將日本趕出了OLED面板競賽。

日本退出全球賽道，中韓競速升級

主導全球OLED面板市場的競賽正在迅速轉變?yōu)轫n國在前、中國在中、日本在后的三人賽跑，且三者差距十分明顯。

目前，韓國面板企業(yè)在OLED面板市場占據(jù)主導地位。

三星顯示器是中小尺寸OLED面板的領導者，而LG顯示器則憑借其無與倫比的技術和良率在大型OLED面板生產中處于領先地位。

因中國市場份額不斷提升，目前韓國顯示器制造商正專注于保持其在高端市場的競爭優(yōu)勢。

他們打算通過將高附加值產品放在首位來提高盈利能力，即使他們失去了一些市場份額給中國公司。

三星顯示器通過創(chuàng)建可折疊顯示器的新市場來引領顯示器市場。

LG Display還決定于3月27日向LG電子借入1萬億韓元，用于先發(fā)制人的投資。

中國仍在追趕韓國，且近年來差距一直在縮小，韓國與中國的份額差距已經(jīng)縮小了10個多百分點。

從2020年的73.8個百分點縮小到去年的62.6個百分點，尤其是在 9 英寸或更小的中小尺寸OLED面板方面，韓國占78.2%，中國占20.1%。

市場研究公司Stone Partners還預計，今年韓國在中小尺寸OLED市場的份額將降至61%，中國將達到39%。

業(yè)內認為，日本JOLED退出后，中國企業(yè)將成為印刷OLED量產商業(yè)化的最大希望。

我國印刷顯示產業(yè)鏈這幾年進步顯著，我國有能力抓住此次機遇，實現(xiàn)重大突破，率先實現(xiàn)印刷顯示產業(yè)化。

經(jīng)過十年積累，如今京東方的技術儲備已經(jīng)比較扎實。中國和第二的面板制造商京東方和華星光電正在通過吸收和合并中小企業(yè)而迅速發(fā)展。

此前，華星光電在中國通過收購三星顯示器的液晶顯示器（LCD）生產線而擴大規(guī)模。

TCL先后通過成立廣東省印刷及柔性顯示創(chuàng)新中心，入股JOLED，大手筆投資產線等舉措，正成為該領域的領軍者。

選錯技術流派，走到死胡同

在OLED顯示上，蒸鍍和印刷是兩大技術流派。

其中，印刷被認為能夠充分適應大尺寸面板制造，并能兼顧中小尺寸產品，且制造成本要比蒸鍍產品低2-3成。

因此，一旦有企業(yè)能夠開發(fā)出成熟可靠的印刷OLED顯示技術，必然在下一代平板顯示市場立于極其有利的位置。

JOLED在技術路線上選擇了不同于三星、京東方等公司的方向。

某種程度上來說JOLED選擇的印刷式OLED技術更優(yōu)秀一些，做好了直接彎道超車中韓公司。

JOLED押注的印刷式OLED效率更高，成本更低，還適合大尺寸面板，然而實際量產并不盡如人意。

但是，過去十余年的實踐似乎證明，印刷OLED的技術難度超過了行業(yè)想象。

一方面，LG和三星先后實現(xiàn)了8.5代線大尺寸面板線的蒸鍍OLED制造。

雖然蒸鍍技術必然帶來一些成本問題，但一個相對成熟的大尺寸OLED蒸鍍技術與一個完全不成熟的印刷OLED技術之間，誰更有暫時的優(yōu)勢一目了然。

JOLED的倒掉，更多的是這個企業(yè)自身的經(jīng)營問題和技術路線過于激進導致。

其破產，充其量意味著日本產業(yè)界在先進顯示產品研發(fā)與產業(yè)化上的重大挫折，甚至是斷代。

日系廠商的[匠人精神]世界聞名，但盲目的[匠心]乃至達到閉門造車的境地，對于公司的發(fā)展也實在不值得歌頌。

壓死JOLED的最后一根稻草

2022年包括手機、IT到TV市場，呈現(xiàn)全面需求萎縮、上游供給相對過剩局面。

那些最為成熟的顯示產品制造線，都在2022年三季度陷入了虧損，更不用說JOLED了。

更為嚴峻的是，當下消費電子行業(yè)對顯示面板需求的低迷，并不會迅速結束。自2022年起，至少將是一個24-36個月的深度低谷周期。

這一大環(huán)境幾乎成為了壓垮JOLED持續(xù)經(jīng)營能力、并擴大暫時非常有限的產能的大山。

此外，6代線代表的中小尺寸蒸鍍OLED項目遍地開，OLED手機屏幕市場供給已經(jīng)從三星獨占近100%，變成了四五家主要供應商。

在這樣的背景下，6代蒸鍍OLED線2021年開始向IT用中等尺寸OLED市場進軍。

即在手機OLED屏競爭激烈，利潤下降的背景下，OLED行業(yè)將IT面板作為[解放產能]的新突破口。

IT用蒸鍍技術OLED面板，恰與JOLED所謂[實驗性量產的印刷OLED]面板在市場需求和技術規(guī)格上高度重疊。

這讓JOLED的量產、擴產計劃，一下子撞到了三星成熟OLED線產能向IT市場爆發(fā)的沖擊波上。

無論是從供應鏈穩(wěn)定度、產能規(guī)模、能接受的成本供應價，還是從下游客戶關系看，JOLED在三星、京東方、LGD的IT用蒸鍍OLED中尺寸面板面前，都缺乏競爭力。

結尾：

[千年古檀石中生，百年企業(yè)危中成]。百年老檀樹，往往生在礫石中，而不是官老爺家后花園的沃土里，因為經(jīng)歷風吹日曬，生命力才愈益頑強。

未來面板市場進入存量博弈，高增長的時代已經(jīng)過去，未來市場競爭將從規(guī)模競爭逐步轉變?yōu)樾б娓偁幣c技術競爭。

作者 | 方文三