近日，晶圓代工大廠力積電在在中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)證券交易所成功上市。其董事長(zhǎng)黃崇仁在公司上市之日放出豪言，力積電很快會(huì)成為全球第五大晶圓代工廠，或?qū)⒊^(guò)華虹集團(tuán)和中芯國(guó)際。

誰(shuí)能想到，這是十年前狼狽退市的力晶重整旗鼓后，以力積電之名卷土重來(lái)。這家曾經(jīng)負(fù)債超過(guò)1200億元（新臺(tái)幣）被迫退市的公司，蟄伏近十年，化為危機(jī)，創(chuàng)下DRAM轉(zhuǎn)型代工廠的先例，并成為世界第七大晶圓代工廠，堪稱半導(dǎo)體史上奇跡！

不免好奇，這家公司是如何扭轉(zhuǎn)敗局并成功上位的？

巨債退市往事

黃崇仁最早創(chuàng)業(yè)生產(chǎn)掃描器、印表機(jī)產(chǎn)品的力捷，1994年創(chuàng)立力晶，與日商合作專攻價(jià)格大起大落的DRAM。從力捷到力晶，皆因股價(jià)飆漲而引起矚目。那時(shí)的黃崇仁不會(huì)想到，自己在幾年后將迎來(lái)驚心動(dòng)魄的一段經(jīng)歷：

伴隨2008年金融危機(jī)的影響，DRAM周期性價(jià)格暴跌，加之三星代表的韓國(guó)存儲(chǔ)廠商砸下重金血洗存儲(chǔ)市場(chǎng)，中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的DRAM廠商遭受巨大沖擊。

當(dāng)時(shí)已是中國(guó)臺(tái)灣存儲(chǔ)器龍頭的力晶，受DRAM價(jià)格崩盤的影響，2012年開始連續(xù)2年大虧900多億臺(tái)幣（約206億人民幣）。彼時(shí)，力晶負(fù)債超過(guò)1200億元，在28萬(wàn)小股東的咒罵聲與銀行的追繳聲中，不得已狼狽退市。

據(jù)說(shuō)，當(dāng)時(shí)全球第二大的DRAM公司奇夢(mèng)達(dá)都沒撐過(guò)DRAM崩盤潮，就連存儲(chǔ)器大廠南亞科也要靠外部注資2千多億元才苦撐下來(lái)，而力晶的技術(shù)母公司日本爾必達(dá)直接宣布破產(chǎn)，技術(shù)來(lái)源斷絕，幾近垮掉。

三次貴人相助

一個(gè)沒有技術(shù)來(lái)源、又扛著1200億元（新臺(tái)幣）負(fù)債的公司，當(dāng)時(shí)99.9％的人都認(rèn)定，力晶會(huì)掛掉。

黃崇仁不信命，先是找上存儲(chǔ)器大廠金士頓（Kingston），用工廠設(shè)備作為抵押，與創(chuàng)辦人孫大衛(wèi)簽訂代工合約，獲得50億元（新臺(tái)幣）現(xiàn)金，讓公司有了資金活水。

之后，黃崇仁又說(shuō)服美光（Micron）買下爾必達(dá)，讓力晶保有技術(shù)來(lái)源。條件是將過(guò)去與爾必達(dá)合資公司瑞晶的股份賣給美光。根據(jù)協(xié)議，美光在收購(gòu)爾必達(dá)同時(shí)，以3.34億美元收購(gòu)力晶科技所持的24%瑞晶電子股份，力晶也由此拿下了美光當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的25納米技術(shù)記憶體的技術(shù)專利授權(quán)，因此才有了活下去的資本。

除此之外，已逝的前蘋果創(chuàng)始人喬布斯給的訂單，也把力晶從“死亡線上”往回拉了一把。2010年，蘋果打算找12英寸晶圓廠做iPhone手機(jī)的面板驅(qū)動(dòng)IC，卻找不到任何一家愿意做的代工廠，通過(guò)日本瑞薩牽線，蘋果找上力晶。當(dāng)時(shí)全世界只有力晶在做12英寸，只是由于財(cái)務(wù)狀況不好，蘋果對(duì)力晶很不放心，盯得很緊。

“從iPhone 4到iPhone 5那3年，我們是唯一的供應(yīng)商，不僅銀行恢復(fù)支持，力晶也慢慢把錢還了。”

黃崇仁回憶道。“這個(gè)訂單起到很大作用，打進(jìn)iPhone供應(yīng)鏈，第一，證明我們有技術(shù)實(shí)力，第二，銀行相信我有能力還債，第三，供應(yīng)商愿意相信我。”

多得這三次貴人的相助，黃崇仁得以脫離窘境，奇跡般扭轉(zhuǎn)力晶垂危的命運(yùn)。

賭對(duì)生路

事實(shí)上，在整個(gè)力晶重生的過(guò)程中，最關(guān)鍵的一個(gè)因素是力晶從DRAM轉(zhuǎn)型晶圓代工，這一戰(zhàn)略幾乎扭轉(zhuǎn)了原本的敗局。

“脫離DRAM周期也是我做過(guò)最關(guān)鍵的決策。”黃崇仁說(shuō)，從自我制造、銷售、行銷的存儲(chǔ)器廠，轉(zhuǎn)型代工公司，不只是代工存儲(chǔ)器，邏輯芯片也做，力晶做了非常大的轉(zhuǎn)型，可謂前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者。

力晶還沒下市前，要改幾乎不可能，因?yàn)閺墓芾斫嵌葋?lái)看，兩個(gè)類型的文化完全不同，DRAM公司產(chǎn)品沒幾個(gè)，員工習(xí)慣大量制造，一做幾萬(wàn)片，臺(tái)積電那么大、產(chǎn)品多，200片也做。DRAM公司都不能頻繁換產(chǎn)品，像力晶跟爾必達(dá)合資的瑞晶，只有一個(gè)產(chǎn)品，突然要改成多元化，心態(tài)、管理不一樣。

力晶退市后，黃崇仁痛定思痛，“剛轉(zhuǎn)型抵抗力很大，我告訴大家這是唯一生路，公司要活下去，就要跳脫DRAM周期，員工也知道沒退路，開始了解不同產(chǎn)品的性質(zhì)，慢慢調(diào)整作業(yè)方式。”

技術(shù)層面上，力晶用DRAM技術(shù)培養(yǎng)相近的產(chǎn)品。轉(zhuǎn)型專做邏輯芯片，公司設(shè)備可以做到兩件事：從8英寸到12英寸，力晶一直在做電源管理區(qū)塊，也是第一家用鋁制程做，成本比較低；另一方面，設(shè)備相近可以轉(zhuǎn)型做的還有感應(yīng)器。

“就這樣慢慢做，驅(qū)動(dòng)器、感應(yīng)器到電源管理變成我們的主力，這3個(gè)轉(zhuǎn)型的設(shè)備共用率比較高。而且我們從一開始就沒有攻所謂的正統(tǒng)邏輯、CPU，都是以鋁制程加一點(diǎn)銅制程，把自己區(qū)隔出來(lái)，不像臺(tái)積電，進(jìn)入12英寸就是銅制程。”黃崇仁回憶。

而力晶轉(zhuǎn)型晶圓代工，另一重要關(guān)鍵，竟與臺(tái)積電張忠謀有關(guān)。

據(jù)說(shuō)當(dāng)年另一晶圓代工大廠聯(lián)電原本打算吞掉力晶，但黃崇仁不愿屈服，主動(dòng)找上張忠謀。“如果力晶加入聯(lián)電，對(duì)方加五萬(wàn)片就超過(guò)臺(tái)積電，你就從老大變老二。”聽完此話，張忠謀決定讓臺(tái)積電子公司世界先進(jìn)跟力晶策略聯(lián)盟。

靠著與臺(tái)積電結(jié)盟，黃崇仁讓旗下的8英寸舊廠，轉(zhuǎn)做晶圓代工，開始嘗到甜頭。“臺(tái)積電只要8英寸產(chǎn)能不足時(shí)，就把訂單轉(zhuǎn)給力晶，讓黃崇仁賺了不少。

被“芯片荒”喂飽

從2012年到2018年，黃崇仁花5年時(shí)間，不但還完銀行欠款，更率領(lǐng)力晶集團(tuán)徹底轉(zhuǎn)型，連續(xù)幾年大賺，成為中國(guó)臺(tái)灣唯一一家退市之后重新上市的半導(dǎo)體公司。2019年，力晶將晶圓廠及相關(guān)資產(chǎn)讓與子公司力積電，正式完成重生。

力積電于本月成功上市，上市當(dāng)天漲幅超56%，受資本市場(chǎng)看好。而力積電成功翻身還得幸虧兩次“缺芯”東風(fēng)的助推。

一次是2018年的MOSFET大缺貨。精明的黃崇仁敏銳捕捉到了市場(chǎng)變化，并讓力積電擴(kuò)產(chǎn)了5萬(wàn)片，把MOSFET的產(chǎn)能全部吃下，大賺一筆。

再就是當(dāng)下仍未緩解的“芯荒”。今年晶圓代工需求大爆發(fā)，甚至出現(xiàn)前所未見的競(jìng)標(biāo)搶產(chǎn)能情況，各類芯片幾乎全數(shù)喊漲。力積電手中訂單旺到不行，所有產(chǎn)品產(chǎn)能均滿載，包括驅(qū)動(dòng)IC、電源管理IC、存儲(chǔ)器等，2021年第一季度以來(lái)已經(jīng)提高了其代工報(bào)價(jià)，并預(yù)計(jì)在接下來(lái)的幾個(gè)季度進(jìn)行另一次向上調(diào)整。其毛利率高達(dá)4成多。

該公司今年9 月營(yíng)收沖破60 億（新臺(tái)幣）大關(guān)、達(dá)到60.4 億元（新臺(tái)幣），再創(chuàng)新高，第三季營(yíng)收也攀至172.91 億新臺(tái)幣，季增12.7%，前三季營(yíng)收達(dá)458.65 億元，年增35.65%。預(yù)計(jì)今年整體營(yíng)收可望較去年成長(zhǎng)30-40%，獲利翻倍增。

力積電目前持續(xù)接到8英寸和12英寸晶圓制造服務(wù)的訂單，訂單包括DRAM、顯示驅(qū)動(dòng)芯片、CMOS圖像傳感器和電源管理芯片的大量訂單，以及定制和小批量產(chǎn)品。

代工擴(kuò)張新主張

黃崇仁提倡獨(dú)創(chuàng)的“反摩爾定律”模式，他認(rèn)為隨著芯片領(lǐng)域制程越來(lái)越先進(jìn)，芯片設(shè)計(jì)會(huì)愈發(fā)困難，從投入產(chǎn)出來(lái)說(shuō)，巨額資金能否換來(lái)巨額回報(bào)存在疑問，其中巨大風(fēng)險(xiǎn)顯而易見，而這種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)承受能力低的企業(yè)來(lái)說(shuō)很可能是致命的。

力積電在這波全球大缺料的浪潮下，主張行業(yè)上下游必須要建立利潤(rùn)共享、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的新合作模式，改變失衡的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。

這一主張意味著代工廠不但要抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，還要在選擇合作伙伴的同時(shí)，與對(duì)方建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，從而在貼近客戶所需進(jìn)行設(shè)計(jì)生產(chǎn)的同時(shí)，擁有更好的抗壓能力。

目前力積電與客戶在商談2023年的訂單，臺(tái)媒報(bào)道稱，其客戶愿為未來(lái)三年產(chǎn)能支付預(yù)付款。愿意出資購(gòu)買設(shè)備的客戶將能獲得產(chǎn)能的優(yōu)先分配。

力積電目前共有3座12英寸廠、2座8英寸廠，12英寸與8英寸月產(chǎn)能分別約11萬(wàn)片。除其中一座12英寸廠位于中國(guó)合肥外，其他廠均在中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)。

同時(shí)，力積電在竹科銅鑼園區(qū)建第六座廠房，為12英寸廠，預(yù)計(jì)2023年量產(chǎn)，初期規(guī)劃月產(chǎn)能1萬(wàn)片，總產(chǎn)能可達(dá)10萬(wàn)片規(guī)模，投資金額2780億元新臺(tái)幣。據(jù)稱，該新建銅鑼廠約 3-5 萬(wàn)片產(chǎn)能已全被客戶包走。顯示半導(dǎo)體景氣的成長(zhǎng)趨勢(shì)，主要是汽車電子的需求量非常的大。

今年3月，力積電公告稱增資120億元新臺(tái)幣，用于擴(kuò)充產(chǎn)能、提升生產(chǎn)制程及增進(jìn)研發(fā)能力所需購(gòu)置機(jī)器設(shè)備、廠務(wù)設(shè)備、研發(fā)設(shè)備及其附屬設(shè)施，到6月已募得全部資金。

寫在最后

從背負(fù)巨債退市，到艱難轉(zhuǎn)型，完成看似不可能的轉(zhuǎn)虧為盈任務(wù)，這家公司翻盤的根本在于掌舵人識(shí)時(shí)務(wù)大局，重新準(zhǔn)確定位自身，抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)并針對(duì)性推出產(chǎn)品，以低價(jià)格高毛利獲得利潤(rùn)，這是力積電能夠成功上位的關(guān)鍵所在。

無(wú)庸置疑，在低谷時(shí)期，除了時(shí)運(yùn)并濟(jì)，力積電得以翻身的背后離不開其創(chuàng)始人黃崇仁高瞻遠(yuǎn)矚的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略以及超乎常人的經(jīng)營(yíng)手段，同時(shí)也證明半導(dǎo)體行業(yè)的機(jī)會(huì)無(wú)處不在。

如今，中國(guó)半導(dǎo)體蓬勃興起，本土公司并非都能做到臺(tái)積電那樣叱咤風(fēng)云，但卻很可能成為像力積電這樣的中流砥柱。

參考鏈接：https://www.bnext.com.tw/article/66178/powerchip-storyhttps://udn.com/news/story/7240/5940432https://www.sohu.com/a/473619725_116132https://www.mirrormedia.mg/story/20200616fin001/https://news.cnyes.com/news/id/4660732